Krzysztof Piwowarski pisze

Bliskie spotkania zerowego stopnia.

Tak można opisać funkcjonowanie działaczy PZTS, którzy, jak wynika z pisma pana Zygmunta Sutkowskiego, mają za nic tak ważną postać dla polskiego tenisa stołowego jak Zygmunt Sutkowski właśnie. Jakość komunikacyjna PZTS jest nędzna, można by powiedzieć, że żadna, gdy wchodzą kontakty z osobami non grata.

Jednakże dla potrzeb politycznych PZTS potrafi szybko skomunikować się, z kim trzeba, by udupić niewygodnego konkurenta (patrz info o zarobkach WW na stronach pingpong.com.pl). Ten wykaz był trochę jak odświeżana jajecznica, gdyż autor tego tekstu opisywał eldorado, jakie stworzył sobie WW w PZTS w grudniu ubiegłego roku. PZTS zaś potrafi milczeć o apanażach pana, który pełni dziwne role w PZTS, plotki ponadto mówią o niebywałych długach, jakie ten pan narobił w PZTS, nic nie mówi się o tuszowaniu sprawy, szczególnie gdy w ten tusz zamieszane są grube ryby pingpongowe.

Jestem namolny i po raz enty pytam, dlaczego pan Tadeusz Cz. dalej jest członkiem Komisji Rewizyjnej, gdy dowody w postaci faktur wskazują, że wspólnie z WW kręcił lody za kasę PZTS, że prowadzi biznes zbieżny z działalnością PZTS i że jest to sprzeczne ze statutem PZTS oraz ustawą o sporcie.

Nie dotyczy to tylko pana TCz., ale też i innych działaczy organów PZTS, którzy robią biznesiki oparte na zbieżności z PZTS. W tej sprawie PZTS milczy od prawie roku, ucieka przed sądem, tylko czy mu się to opłaci, bo czy Energa, czy Poczta Polska powinny współpracować z kimś, kto ukrywa swoją działalność, którego transparentność jest tak przejrzysta jak czarna dziura?

Zmiana w ustawie o sporcie, która weszła w życie parę dni temu, bardzo restrykcyjnie podchodzi do biznesów zbieżnych z działalnością PZTS, np. art. 9 głosi – Członek zarządu polskiego związku sportowego nie może: ust. 3: 6) być członkiem organu, prokurentem lub pełnomocnikiem podmiotu świadczącego na rzecz polskiego związku sportowego usługi, dostawy lub roboty budowlane, w tym usługi sponsoringu finansowego lub rzeczowego. O kim to mowa? Przez członka zarządu należy rozumieć nie tylko tych wybranych na WZD, ale także tych, którzy są wpisani do KRS jako decyzyjni.

4. Jeżeli osoba obejmująca funkcję członka zarządu polskiego związku sportowego w dniu wyboru:
   1) prowadzi działalność gospodarczą, o której mowa w ust. 3 pkt 2,
   2) posiada akcje lub udziały, o których mowa w ust. 3 pkt 2a,
   3) jest wspólnikiem spółki osobowej prawa handlowego, o której mowa w ust. 3 pkt 2b,
   4) wykonuje pracę na rzecz ministerstwa zapewniającego obsługę ministra właściwego do spraw kultury fizycznej,
   5) pełni funkcję trenera kadry narodowej lub funkcję w sztabie szkoleniowym kadry narodowej w tym samym sporcie,
   6) jest członkiem organu, prokurentem lub pełnomocnikiem podmiotu świadczącego na rzecz polskiego związku sportowego usługi, dostawy lub roboty budowlane, w tym usługi sponsoringu finansowego lub rzeczowego
   – jest obowiązana w terminie 30 dni od dnia objęcia funkcji zaprzestać prowadzenia działalności gospodarczej, zbyć akcje lub udziały, wystąpić ze spółki, rozwiązać umowę lub zrezygnować z pełnionych funkcji.
   4a. Jeżeli osoba obejmująca funkcję członka zarządu polskiego związku sportowego w dniu wyboru jest osobą najbliższą, w rozumieniu art. 115 objaśnienie pojęć § 11 ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny, dla osoby, o której mowa w ust. 3 pkt 7 i 8, jest obowiązana w terminie 30 dni od dnia objęcia funkcji zrezygnować z tej funkcji, chyba że jej osoba najbliższa odpowiednio zaprzestanie prowadzenia działalności gospodarczej, zbędzie akcje lub udziały, wystąpi ze spółki lub rozwiąże umowę albo przestanie być członkiem organu, prokurentem lub pełnomocnikiem.
   5. W przypadku niewypełnienia obowiązków, o których mowa w ust. 4 lub 4a, walne zgromadzenie członków albo delegatów polskiego związku sportowego odwołuje członka zarządu polskiego związku sportowego niezwłocznie, nie później jednak niż przed upływem 3 miesięcy od bezskutecznego upływu terminu, o którym mowa w ust. 4 lub 4a.
   5a. Członek zarządu i członek organu kontroli wewnętrznej polskiego związku sportowego są obowiązani powstrzymać się od wszelkiej działalności sprzecznej z interesami polskiego związku sportowego.
   5b. W przypadku sprzeczności interesów polskiego związku sportowego z interesami członka zarządu, interesami jego osoby najbliższej, w rozumieniu art. 115 objaśnienie pojęć § 11 ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny, lub interesami osób, z którymi jest powiązany osobiście, członek zarządu wstrzymuje się od głosu w rozstrzyganiu takich spraw.
   5c. W przypadku sprzeczności interesów polskiego związku sportowego z interesami członka organu kontroli wewnętrznej, interesami jego osoby najbliższej, w rozumieniu art. 115 objaśnienie pojęć § 11 ustawy z dnia 6 czerwca 1997 r. – Kodeks karny, lub interesami osób, z którymi jest powiązany osobiście, członek organu kontroli wewnętrznej wstrzymuje się od głosu w rozstrzyganiu takich spraw.
   8. Po rozpatrzeniu i zatwierdzeniu przez walne zgromadzenia członków albo delegatów polskiego związku sportowego sporządzonego przez zarząd sprawozdania z działalności polskiego związku sportowego oraz rocznego sprawozdania finansowego po jego zbadaniu przez biegłego rewidenta polski związek sportowy ma obowiązek przesłać w nieprzekraczalnym terminie 30 dni do ministra właściwego do spraw kultury fizycznej celem publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej.

DME

Mistrzostwa i po mistrzostwach, jeżeli ktoś spodziewał się wybuchowych wyników, to było to na pograniczu naiwniactwa. Polski wyczynowy tenis stołowy wpadł na pochylnię o nachyleniu większym niż 45⁰ i nie ma nadziei, że w najbliższym czasie to się odwróci, jak to na skoczni bywa. Błędy szkoleniowe, brak zaplecza, wąskiego, szerokiego, na dole piramidy nie ma twardego fundamentu, a jedynie zmurszała, sypiąca się podmurówka.

Potrzeba kilku lat, by ten proces odwrócić, ale by to zrobić, potrzebujemy dobrego zarządzania opartego na przemyślanym działaniu, a nie na SMS i pozostawieniu bieżącego zarządzania tym, którzy nie radzą sobie z własnym biznesem, bo zazwyczaj przenosi się to na nasz biznes.

Polski tenis stołowy, ten klubowy, nie świetlicowy potrzebuje dobrej kadry szkoleniowej, wyedukowanej przez nauczycieli, ukierunkowanej na rozwój, certyfikowanej nie tylko przez wynik sportowy, ale także przez realizację wytyczonego programu. Potrzebujemy zmiany modelu, systemu, organizacji, tak by był on nastawiony na uczestnictwo, na aktywność, by był promowany za przebojowość i determinację, ale tego nie znajdziemy wśród obecnych, gdyż ich rutyna, zmanierowanie nie dają im determinacji do drogi sukcesu. Nie poszukują, boją się ryzyka, nie pomijając konformizmu i kolesiostwa.

Czy starczy erudycji w SMS-ie, by rozpocząć nową drogę, być może zabraknąć emotikonów, by wyrazić własne ważne zdanie.

Ps. czy w Polsce, Europie trzeba na siłę szkolić kobiety na modłę męskiego tenisa stołowego, jak do tej pory nie przyniosło to żadnego efektu.